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某燃气集团供气服务部职责说明书

来源:哈瑞养生


深圳市燃气集团有限公司

部门职责说明书

文件编号

 

部门名称

供气服务部

部门编号

 

部门岗位

编制

、安全员

直接领导

副经理

平行部门

综合办公室、计划财务部、安全技术部、发展部、客户服务部、工程部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室

下属部门

部门

定义

 

战略管理

计划预算

安全供气

1.在公司班子领导下,认真贯彻执行党和国家的路线、方针、、法令以及集团和公司的指示与经营方针,抓好本部门的政治思想工作和精神文明建设,全面完成公司下达的各项任务。

2.落实安全生产管理,加强安全技术教育,定期组织消防训练,认真学习落实应急抢险方案,搞好安全组织建设和组织管理,坚持三级检查,及时发现安全隐患并组织整改,减少火灾爆炸和人员伤亡事故损失。

3.负责所有瓶组站、气化站的日常管理工作。根据公司的供气要求,完成各瓶组站、气化站用气调配及供气调度工作。

4.负责所有瓶组站、气化站内管线、设备的维护、保养、巡查和抢修、抢险工作,保障瓶组站、气化站平稳、低耗、高效运作,确保安全供气。

运营管理

1.负责危险品运输车辆的管理及调度工作,根据供气要求制定相应运输计划,确保安全、准时供气。

2.根据公司的指令,负责石油气的采购及统计上报工作,同时负责与供气单位的协调工作。

3.负责会同有关部门参加气化站、瓶组站竣工工程的质量验收和管网接入工作。

4.在站内需要进行动火作业时、负责填写动火作业许可证。,

5.负责制定关于抢修、抢险系统和供气系统的设备、机具、仪器、仪表及配件的配置计划,并按集团公司相关部门的要求及时上报。

6.加强内部管理,严格监督检查各项管理制度及操作规程的执行情况。收集、整理、分析生产管理及工艺、技术资料,做好安全生产、物质设备和人员档案资料的电脑化管理工作。

员工培训

1.负责新员工上岗前三级安全教育培训。配合公司对所有员工进行安全技术培训及优质服务考核。

2.每季度对所有员工进行安全教育及优质服务教育。

市场营销

 

运行管理

 

组织和人力资源管理

 

员工培养

 

其它工作

1.负责贯彻执行社会服务承诺制度,搞好供气优质服务工作。

2.负责制订本部门的工作计划、工作标准、岗位职责和各项规章制度,并在本部门加以实施。

3.负责完成公司领导交办的其它工作。

负责流程

 

参与流程

 

监督流程

 

平行

部门

关系

 

编制

 

审核

 

批准

 

生效日期

 

 

 

 

 

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