军工行业发展计划部综合计划员岗位说明书

职责范围

说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的

1. 方案设计：

依据兵器集团公司的战略规划，企业发展战略、市场定位和实际情况，组织编制军、民品和三产中长期发展规划，经批准后，组织实施、评价调整，为军、民品和三产经营生产计划制定提供依据，指导其经营生产活动，促进企业经营生产持续发展。

2. 经营计划：

依据企业发展战略规划，组织编制年度、季度产品产量、产值、销售额、利润客等综合经营计划，经批准后分解到各部门、各子公司并跟踪检查、评价，发现问题，及时协调处理解决和调整，以指导企业经营活动有序运行，促进企业经营目标的实现。

3. 资产管理：

依据兵器集团公司资产管理规定，企业资产管理制度，负责企业有形资产和无形资产的宏观监控管理，审核固定资产变更的确定，办理变更手续；加强知识产权保护，保障企业资产保值增值。

4. 制度编制：

根据发展规划部职能活动的需要，起划编制企业计划管理制度、企业资产管理制度及相关管理办法，经确认后，组织实施，检查执行情况并定期修改完善，保障企业经营生产活动有章可循，有序运行。

5. 民品管理：

依据企业民品发展规划和年、季度计划，进行民品市场调研，分析行业发展动态，监控企业民品生产状况，编制分析报告，反映民品市场和经营生产状况，提出改进、调整措施建议，为民品经营生产决策提供依据。

6. 合同管理：

根据合同管理规定，负责对企业军、民品订货，科研开发，生产协作，工程建设等经济合同进行复核、登记、盖章、保管，以健全手续，保障经济合同的正确性和有效性

7. 专项管理：

根据国家有法规和上级部门的文件精神，进行相关资料收集、整理，编制专项计划、申报，以充分利用国家，树立企业形象，扩大影响，促进企业经济效益的提高。