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军工行业规划组组员关键业绩考核指标(KPI)

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规划组组员考核指标

考核维度:任务绩效                                        考核人:

指标项

考评目的

考评标准

  1. 工作计划

促进工作有序开展

有无明确的工作计划,上级审核时发现的计划中的漏项不得超过[ ]处,计划是否可行

  1. 计划完成情况

确保工作顺利完成

是否保质、保量、按时完成工作任务

  1. 经营使用情况

控制有效支出

能否尽量减少不必要开支,不出现无法控制的局面

  1. 专项工作开展情况

对负责的专项工作切实推进

有无明确的工作思路,对出现的问题是否有明确意见建议,工作进展的实际情况

  1. 对工作的促进

协助工作开展

主动思考存在的问题,提出建议意见,并在可能范围内付诸行动

  1. 科技产业化的筹划实施效果

推进XX所科技产业化发展

对科技产业化道路和产业化运作模式的探索深度,科技产业化筹划的组织性、有序性

  1. 资本运营工作效果

促进XX所的资本有效运转,实现更大收益

资本运营探索的深度,建议方案的合理性、可操作性,实施的组织性

  1.  重大失误

保证无重大失误

不发生重大失误(否决性指标)

  1. 保密工作

杜绝泄密

不发生泄密事件(否决性指标)

备注:

 

 

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