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军工行业纪监审处副(主持工作)关键业绩考核指标(KPI)

来源:哈瑞养生


 

纪监审处副(主持工作)考核指标

考核维度:任务绩效                                          考核人:

指标项

考评目的

考评标准

  1. 部门计划的制定情况

保证部门工作的有序性、计划性

有无年度、季度计划,上级审核发现的计划中的漏项不得超过[ ]处,是否有切实可行的配套实施方案

  1. 部门计划的完成情况

确保部门工作计划的有效实现

是否按时、保质、保量完成部门工作计划

  1. 部门工作规章制度的完备性

保证部门工作规范和本部门任务的完成

本部门工作制度制定是否完备、规范、系统、切实可行

  1. 部门费用控制情况

控制本部门的有效支出

部门费用支出与预算执行的偏差率

  1. 所内重要内部管理及财务制度的制定情况

加强XX所的内部管理和财务控制力度

制度制定的完备性、规范性,可执行性

  1. 所内各项内部控制制度的监督检查力度

保证所各项内部控制制度合理、规范,并严格执行

年度内对内部控制制度的制定和执行的审查不得低于[ ]次,未发现重大失误的次数不得超过[ ]次,失误造成的损失不得超过[ ]

  1. 纪检工作效果

监督、检查党员和党组织,提高党员的党性觉悟和政治思想素质,增强党的战斗性

对党员、党组织的监督检查次数不低于[  ]/月,党风廉政教育的次数不低于[ ]/月,对群众来信来访的受理的及时性,对所受理的违纪行为的查处率不低于[ ]%,查处的及时性,合理性

  1. 监察工作效果

保证各单位和个人严格执行国家法律、法规、和本单位规章制度,加强对行政管理的监督,改善和加强行政管理的效能

对所属部门及工作人员执行、法律、法规等情况的监督检查次数不少于[ ]/月,受理对监察对象的检举、控告的及时性,对监察对象的违法违纪行为查处率不得低于[  ]%,对违法违纪行为的查处的合理性,行政效能监察是否按期、按质完成,对行政管理方面的建议的合理性、可行性

  1. 审计工作效果

保证本所财务控制制度的合理、规范性,提高财务控制和监督水平,监督财务报表是否合理、合法反映财务状况,监督所属单位主要负责人任期内的经济行为

年内审计的次数不得低于[ ]次,重大失误或差错是否皆被查出并责令调整,一般失误或差错未被查出的比例不得高于[ ]%,对内部控制制度的建议的合理性、可行性,审计报告质量

  1. 保密工作

杜绝泄密

不发生泄密事件(否决性指标)

备注:

 

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