营运经理工作的岗位职责 篇3

　　1、对公司的必成销售指标负责。根据下达的销售指标，落实所辖店铺年度、月度计划及市场维护计划;

　　2、负责所辖店铺的营运管理工作，根据公司战略意图，实施店铺开拓及店铺调整计划，优化终端质量，实行终端有效扩张;

　　3、 制定店铺市场活动方案，分析各区市场动态。及时掌握市场的信息并与各商场保持沟通维护工作。

　　4、监督并指导店铺营运管理，包括店铺人员、商品、库存、营销管理。

　　5、制定并控制各项费用预算，负责货款回收工作，并事先把关，避免呆坏帐的产生。

　　6、监督执行商品零售以及终端销售管理规范。

　　7、定期向营销总监和总经理递交产品进销存分析报告及项目进展报告。组织销售项目讨论会议;

　　8、定期组织营运工作培训，针对督导工作中发现的问题及时纠正和改进;

　　9、负责所辖团队的招聘、培训、考核和管理工作;

　　10、妥善处理客户投诉，将公司损失降低到最低点，并共同制定改正、预防措施。

　　11、负责管辖地区商场对账，确保商场与公司每月数据一致性。

　　12、负责管辖地区的所有店铺每天的销售数据的“三帐一致”性，抽查店铺销售即销即入准确性。

　　13、负责管辖地区每月与公司的商品部的及时盘点，确保每月库存的真实性。